Dear all
Good morning.
いやぁ毎日冷えますねぇ～。
昨日は日立グループの復活を支えた「ラストマン
(最終意思決定者)」の日立製作所相談役（元・取
締役社長・会長）の川村隆氏の講演を聴いた。日
立といえば2009年、世界金融危機の直撃を受け、
3月期決算で7873億円の最終赤字を計上した。国
内製造業では過去最悪の数字だった。この赤字額は
今後も破られないと言われている。この苦境を薄型
テレビからの撤退など事業の「選択と集中」により
見事Ｖ字回復を成し遂げ最近では史上最高益を更新
し続けているのはこの川村氏の手腕だった。痛みを
伴う改革はボトムアップではダメでトップダウンが
不可欠という内容だった。それには経営戦略を担う
人材の発掘と育成が必須とのこと。最後に聴講生の
質問に答える中で経団連会長就任を固辞した理由や
三菱リージョナルジェット（ＭＲＪ）に対する思い
などもオフレコと断りつつその思いを吐露していた。
日立という会社が少し好きになってしまった。小生、
実に単純なのである。
＠旧江戸幕府天領北町奉行所配下幕張